7月26日，公司2016年上半年工作總結(jié)暨經(jīng)濟活動分析會在五樓會議室召開。會議由公司黨委副書記、副經(jīng)理陳曙明主持，公司中層副職以上管理人員參加了會議。??????????

會上，公司領(lǐng)導吳曉明、李莉敏、高衛(wèi)兵、耿偉、趙永力分別對公司上半年的經(jīng)營、工程、黨風廉政建設(shè)、生產(chǎn)、財務(wù)，以及博山水司工作進行了總結(jié)和分析。公司經(jīng)理、黨委書記王艷明作重要講話。

王總在講話中簡要回顧了公司上半年的重點工作，對公司上下一心，積極應(yīng)對嚴重干旱和復雜的外部環(huán)境，著力推進重點供水工程建設(shè)，努力提升企業(yè)運營質(zhì)量和管理效能，使各項工作保持了平穩(wěn)、向上的運行態(tài)勢表示肯定。對當前公司面臨的宏觀經(jīng)濟、政策形勢和自身困難進行了分析，部署了下半年的重點工作。一是著力應(yīng)對持續(xù)旱情，密切關(guān)注水源地水位變化，及時做好設(shè)備的購置和換裝工作。科學調(diào)度水源取水量，強化應(yīng)急演練，為城區(qū)生活生產(chǎn)用水提供堅實保障。二是著力推進中心城區(qū)供水系統(tǒng)改造建設(shè)項目、劉征水源地供水工程、中心城區(qū)老舊小區(qū)整治改造供水項目等市、區(qū)重點工程建設(shè)，全面提升供水支撐保障能力和企業(yè)發(fā)展后勁。三是著力推進企業(yè)公司改革各項工作，完成企業(yè)公司制改造，落實重點工作聯(lián)席會議制度，強化人力資源管理，增強企業(yè)核心競爭力和持續(xù)發(fā)展能力。四是積極開拓市場，堅持節(jié)能降耗，從增收節(jié)支兩方面入手，狠抓影響企業(yè)經(jīng)營的主要環(huán)節(jié)，著力提升企業(yè)經(jīng)濟效益。五是著力推動服務(wù)升級，深入開展服務(wù)標準化建設(shè)，強化服務(wù)機制創(chuàng)新，努力提升城市供水的服務(wù)質(zhì)量和市場開拓能力。六是著力加快輔業(yè)發(fā)展步伐，積極探索有利于輔業(yè)發(fā)展的管理機制、用人機制、激勵機制，努力開創(chuàng)輔業(yè)發(fā)展新局面。七是以“兩學一做”學習教育為引領(lǐng)，扎實推進黨建、精神文明、黨風廉政、企業(yè)文化建設(shè)，為公司的改革發(fā)展穩(wěn)定提供強有力的思想組織保障。王總在講話中對公司領(lǐng)導干部提出三點要求:一是敢于擔當，主動作為；二是善于謀劃，勇于創(chuàng)新；三是遵規(guī)守紀，干凈做人。要求大家拿出對企業(yè)負責、對職工負責、對供水事業(yè)負責的態(tài)度，以飽滿的工作熱情和昂揚的斗志向著全年任務(wù)目標邁進，努力開創(chuàng)公司改革發(fā)展的新局面。

???公司副書記、副經(jīng)理陳曙明要求，與會人員要做好會議精神的學習和傳達，使廣大干部職工認清形勢，統(tǒng)一思想，增強完成全年目標任務(wù)的使命感和緊迫感。各單位要對下半年的工作進行認真梳理，制定出具體可行的實施方案，突出重點、集中發(fā)力，確保全年工作目標任務(wù)的圓滿完成。